Компания может использовать разные инструменты для работы с инновациями. Их выбор зависит от целей и задач, которых она хочет достигнуть, а также от целевого уровня проработанности решения и стоимости инструмента.

В этом контексте можно выделить шесть основных целей компании:

• поиск готового решения под задачу корпорации
  
• доработка идей
  
• выход на новые рынки
  
• развитие компетенций и корпоративной культуры
  
• поиск команды или людей
  
• общее развитие экосистемы стартапов

Перед выбором инструментов работы с инновациями компания должна определить свои цели. После определения перечня инструментов, которые могут быть использованы для достижения целей, компании необходимо уточнить перечень инструментов на основе этапа инновационной деятельности и наличия финансовых ресурсов.

Ниже приведена таблица, описывающая подходящие инструменты работы с инновациями для различных целей компании.

Перечень инструментов, которые компания может использовать, зависит также от этапа инновационной деятельности и стоимости инструментов. Наибольшее количество инструментов применяется на этапе поиска идей, наименьшее — на этапе масштабирования.

В случае, если у вас нет значительного количества финансовых ресурсов, можно использовать недорогие инструменты, например, мероприятия для стартапов и конкурсы идей. Или если компания располагает большими финансовыми ресурсами, ей также становится доступно использование таких инструментов, как, например, корпоративный венчурный фонд, лаборатории и инкубаторы. На схеме ниже мы наглядно отобразили все возможности.