Как уже было сказано выше, главным критерием при выборе правильного инструмента инновационного развития должны быть цели, которые преследует компания. Если основной целью являются увеличение стоимости компании, доработка идей, выход на новые рынки или развитие компетенций и корпоративной культуры, не обязательно искать инновации снаружи — обратите внимание внутрь компании. Какие опции здесь возможны, мы расскажем в следующем видео.

Как обычно, повторяем самые важные схемы, чтобы вы могли их внимательно рассмотреть:

Инфраструктурная поддержка инновационной деятельности

Мы выделили шесть основных направлений, как корпорации могут помочь своим инновационным командам:

• Сервисная поддержка по юридическим, бухгалтерским, консалтинговым, маркетинговым и прочим вопросам
  
• Проведение менторских программ
  
• Предоставление доступа к клиентам и поставщикам корпорации
  
• Предоставление пространства для коворкинга
  
• Обеспечение необходимыми IT-ресурсами
  
• Технопарки

Выбор подходящего инструмента зависит не только от целей, которые преследует компания, но и от этапа инновационной деятельности и бюджета на инновации.

На этом мы заканчиваем разговор об инструментах внешних и внутренних инноваций. Дальше нас ждет последняя большая тема в этом разделе, и она будет посвящена подходам, которые могут использоваться в работе над инновационными проектами.