Операционная модель — это связующее звено между стратегией работы с инновациями и ежедневной работой по их внедрению. Организация деятельности, наличие необходимых человеческих и финансовых ресурсов, эффективные процессы управления проектами являются здесь ключевыми факторами, именно они определяют скорость и эффективность внедрения новых решений и технологий в компании. Даже если у компании хорошо продуманная стратегия работы с инновациями и достаточно ресурсов, но нет выстроенных бизнес-процессов и необходимых инструментов, то достичь успеха в инновационной деятельности, скорее всего, не получится. В этом разделе мы представим вам комплексную систему, включающую совокупность процессов, подходов и инструментов, которую любая крупная компания может применить для реализации инновационной стратегии и доведения своих продуктов и услуг до клиентов.

Это самый большой раздел нашего курса, и, чтобы помочь вам сориентироваться в материале, давайте начнем с обзора главных идей и ключевых моментов, на которые стоит обратить внимание.